Türkiye’de teknoloji tabanlı girişimcilik denildiğinde akla gelen ilk isimlerden biri olan Nazım Salur, BiTaksi ve Getir markalarıyla ulaşım ve hızlı teslimat sektörlerinde köklü bir dönüşümün öncüsü oldu. 50’li yaşlarından sonra teknoloji dünyasına güçlü bir adım atan Salur, kısa sürede Türkiye sınırlarını aşan bir başarı hikâyesi yazdı. Özellikle “Getir’in kurucusu kimdir?”, “Nazım Salur serveti ne kadar?”, “Getir davası nedir?” gibi sorular son yıllarda arama motorlarında en çok araştırılan başlıklar arasında yer aldı.
Nazım Salur Kimdir, Kaç Yaşında, Nereli?
Nazım Salur, 1963 yılında Bayburt’ta dünyaya geldi. 2026 yılı itibarıyla 63 yaşında olan Salur, Anadolu’nun küçük bir kentinden çıkarak küresel teknoloji arenasında söz sahibi olan iş insanları arasına girdi. Eğitim ve kariyer yolculuğu, geleneksel ticaretten dijital girişimciliğe uzanan dikkat çekici bir dönüşümü içeriyor.
Eğitim Hayatı ve Kariyerinin İlk Yılları
Nazım Salur’un eğitim geçmişi, iş dünyasındaki sistemli yaklaşımının temelini oluşturdu. 1986 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden mezun olan Salur, kariyerinin ilk döneminde teknoloji sektöründen ziyade geleneksel ticaret alanlarında faaliyet gösterdi.
Mobilya üretimi, endüstriyel tesis satışı ve çeşitli ticari yatırımlar, Salur’un iş hayatının ilk yirmi yılını şekillendirdi. Bu süreçte edindiği operasyonel deneyim ve finansal yönetim becerileri, ilerleyen yıllarda kuracağı dijital girişimlerin sağlam altyapısını oluşturdu.
BiTaksi ile Dijital Dönüşümün Öncülüğü
“BiTaksi nasıl kuruldu?” sorusu, Türkiye’de mobil uygulama ekosistemine ilgi duyanların sıkça araştırdığı konular arasında yer alıyor. Nazım Salur, 2013 yılında Türkiye’de taksi çağırma sistemini dijitalleştiren BiTaksi uygulamasını hayata geçirdi.
Akıllı telefonlar üzerinden taksi çağırma imkânı sunan BiTaksi, kısa sürede büyük şehirlerde yaygınlaştı. Bu girişim, hem ulaşım sektöründe dijital dönüşümün önünü açtı hem de mobil uygulama tabanlı iş modellerinin Türkiye’de güçlü bir karşılık bulabileceğini gösterdi.
BiTaksi’nin başarısı, Salur’a veri odaklı iş modellerinin potansiyelini kanıtladı. Bu deneyim, birkaç yıl sonra kurulacak olan Getir için stratejik bir zemin hazırladı.
Getir Nasıl Kuruldu, Unicorn Başarısı Nasıl Geldi?
Nazım Salur’un kariyerindeki en büyük kırılma noktası, 2015 yılında Getir’i kurmasıyla yaşandı. “Dakikalar içinde teslimat” sloganıyla yola çıkan şirket, hızlı market teslimatı alanında yeni bir kategori oluşturdu.
Getir, kısa sürede Türkiye’de büyüyerek Avrupa ve ABD pazarına açıldı. Özellikle pandemi döneminde artan online sipariş talebi, şirketin değerlemesini hızla yukarı taşıdı. 2022 yılında yaklaşık 12 milyar dolar değerlemeye ulaşan Getir, Türkiye’nin en değerli teknoloji girişimlerinden biri oldu ve “unicorn” statüsüne erişti.
Bu süreçte Nazım Salur’un adı uluslararası yatırım çevrelerinde de anılmaya başlandı. Getir’in büyüme stratejisi, agresif pazar genişlemesi ve hızlı teslimat modeli, küresel basında geniş yer buldu.
Aile Hayatı ve Şirketlerdeki Roller
“Nazım Salur evli mi, çocukları kim?” soruları da kamuoyunda merak edilen başlıklar arasında yer alıyor. Nazım Salur, Özlem Salur ile evli ve üç erkek çocuk babası.
Salur ailesinin üyeleri, kurulan teknoloji ekosisteminde aktif roller üstleniyor. Mert Salur, hem BiTaksi hem de Getir’in kuruluş süreçlerinde çekirdek ekipte yer aldı. Turancan Salur ise Getir Araç biriminde yönetim kurulu seviyesinde sorumluluklar yürüttü.
Bu yapı, aile şirketi modelinin teknoloji sektöründeki yansıması olarak değerlendiriliyor. Salur ailesi, kurdukları girişimlerle Türkiye’de teknoloji temelli bir aile markası oluşturmuş durumda.
Getir’de Yeniden Yapılanma ve Hukuki Süreç
Son dönemde en çok merak edilen konulardan biri ise “Getir neden değer kaybetti, Nazım Salur davası nedir?” soruları oldu. Küresel ekonomik daralma ve yatırım iklimindeki değişimler, Getir’in operasyonel yapısını etkiledi.
Şirketin değerlemesinde yaşanan düşüş ve yeniden yapılanma süreci, kurucu ekip ile bazı yatırımcılar arasında görüş ayrılıklarına yol açtı. Nazım Salur ve ortağı Serkan Borançılı ile ana yatırımcı Mubadala Investment Company arasında Londra Yüksek Mahkemesi’ne taşınan hukuki süreçler gündeme geldi.
Bu davalar, şirketin bölünme planları ve yönetim stratejileri etrafında şekillendi. Süreç, Salur’un kriz yönetimi ve stratejik karar alma yetkinliğini yeniden tartışmaya açtı.
Nazım Salur’un Güncel Serveti Ne Kadar?
“Nazım Salur serveti ne kadar?” sorusu özellikle 2022 sonrası sıkça aratıldı. Getir’in zirve yaptığı dönemde milyar dolar seviyesinde olduğu belirtilen servetin, şirket değerlemesindeki değişimle birlikte dalgalandığı ifade ediliyor.
2026 itibarıyla resmi ve güncel net servet rakamı kamuoyuna açıklanmış değil. Ancak Salur’un kurduğu şirketlerin Türkiye’nin teknoloji ihracatında ve girişimcilik ekosisteminde önemli bir kilometre taşı olduğu vurgulanıyor.
Geleneksel Ticaretten Küresel Teknoloji Sahnesine
Nazım Salur’un hikâyesi, yalnızca bir girişim başarısı değil; aynı zamanda dönüşümün de örneği olarak gösteriliyor. Geleneksel ticaret alanında edinilen deneyimin, doğru zamanda teknolojiyle buluştuğunda nasıl küresel bir değere dönüşebileceği bu örnek üzerinden okunuyor.
BiTaksi ile başlayan dijitalleşme hamlesi, Getir ile küresel ölçekte bir modele dönüştü. Bugün yaşanan yeniden yapılanma ve hukuki süreçler ise girişimcilik yolculuğunun yalnızca yükselişten ibaret olmadığını ortaya koyuyor.